Mejorando la imagen de las empresas inmobiliarias

ASPRIMA
La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) ha puesto en marcha la campaña “Mejorando la Imagen del Sector Inmobiliario” con la que pretende dar una vuelta a la imagen de las empresas inmobiliarias, tan golpeada durante la crisis.
Desde ASPRIMA se pretende “acercar la imagen de las empresas inmobiliarias a la sociedad” informando de los cambios y profesionalización está experimentando el sector, y el proceso de renovación profunda en el que se encuentra inmerso.
Para ello, y mediante una campaña de mensajes positivos, las nuevas promociones de las empresas asociadas de la patronal madrileña están aportando datos sobre los puestos de trabajo creados, la inversión realizada, el uso de materiales reciclados y el ahorro energético que traerán consigo la construcción de las nuevas viviendas.
Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de ASPRIMA, subraya que:

Nuestro sector debe acercarse a la sociedad y volver a poner a la persona como centro de nuestra actividad. Nuestras empresas se están modernizando y transformando para esta nueva era que comienza
Esta campaña pretende dar a conocer un sector inmobiliario nuevo que estamos refundando entre todos: empresas, administraciones públicas y sociedad

Esta iniciativa junto a otras actividades con este mismo fin se han lanzado desde la patronal como parte de la Responsabilidad Social de la asociación, como serán jornadas formativas para mejorar la profesionalización de las empresas del mercado de la vivienda.
PZT agencia de marketing digital, y empresa colaboradora de ASPRIMA, apoyará esta campaña de renovación del mercado inmobiliario, para ello impartirá a principios de este año y de forma gratuita unas jornadas formativas orientadas a mejorar imagen, visibilidad y posicionamiento web de las empresas inmobiliarias.

pzt google partners
ASPRIMA es una organización empresarial, independiente de cualquier tipo de grupo político o social, creada en 1976 y cuyo principal objetivo es defender los intereses profesionales de las empresas inmobiliarias, siendo su norma primordial el servicio a la Comunidad y el diálogo con las Administraciones Públicas para intentar buscar soluciones a los problemas que afectan al sector inmobiliario.
asociados ASPRIMA
La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid, que a día de hoy está considerada como la voz más representativa del sector inmobiliario en Madrid, lleva a cabo trabajos de investigación sobre los aspectos esenciales del sector y presta servicios directos de asesoría, elaboración de estudios, formación e información a todos sus asociados.

La PYME familiar, motor de la economía

En España existen más de 3 millones de empresas familiares, muchas de ellas estrechamente relacionadas con el mercado inmobiliario y de la vivienda, que producen aproximadamente el 70% del PIB. Estas PYMEs familiares generan prácticamente el 75% del empleo privado nacional y realizan más del 50% de las exportaciones. En Europa se incrementan estas cifras superando ampliamente los 15 millones de empresas, las cuales dan trabajo a 45 millones de personas. Pero, ¿en qué consisten exactamente estas PYMEs familiares?. No existe en nuestro ordenamiento jurídico un concepto definido como tal de empresa familiar que nos aclare si una empresa en concreto tiene o no tal carácter. Tampoco existe un tipo único de empresa familiar. No obstante, podríamos decir que…
una empresa es familiar cuando independientemente de su tamaño, es dirigida por los miembros de una familia los cuales son sus propietarios y/o participan activamente en el desarrollo de la misma.
La empresa familiar se concibe como un logro personal de su fundador y éste desea que, en el futuro, se incorporen a la misma las siguientes generaciones de la familia. El fundador de dicha empresa entiende que la tradición y la pasión por mantener vivo el legado que les entrega deberían ayudar a conseguir los buenos resultados empresariales logrados hasta la fecha. Pero, ¿por qué si una PYME familiar es tan problemática existen tantas y con balances tan aceptables? Parece lógico pensar que para aquellos empresarios que han tenido la suerte de crear, y consolidar un negocio, y de formar al mismo tiempo una familia, encuentren en este tipo de organizaciones la solución perfecta para conjugar las 2 variables de la ecuación, con sus aspectos positivos y negativos. Entre los aspectos negativos se pueden encontrar los problemas relacionados con los saltos generacionales o la búsqueda de vocación de los nuevos dirigentes. Añadiendo a esto las complejas sinergias que pueden aparecer entre los miembros de la familia, la propiedad y la empresa. Y es que no resulta nada sencillo ser al mismo tiempo y con la misma persona, padre y director o hijo y subdelegado. Pero las PYMEs familiares también tienen grandes aspectos positivos que justifican sus buenos resultados. Y es que la dedicación y entrega de los miembros de una familia luchando por un proyecto en común es algo con lo que difícilmente podrán competir el resto de empresas.

Luz al final del túnel inmobiliario

La incertidumbre financiera, las restricciones en el crédito y la inflación han castigado con dureza al país en su conjunto y especialmente al mercado de la vivienda. Sin embargo ya vislumbramos la luz al final del tunel. Y es que el país comienza a mostrar algunos indicios de recuperación económica, por lo menos no nos suena tan utópico poder hablar de crecimiento del PIB, de reducción del desempleo y de oportunidades de inversión. Algunos datos sobre el cambio de tendencia del mercado de bienes raíces en España
  • El sector de la construcción en España ha experimentado el tercer mayor crecimiento de Europa, tan sólo por detrás del mercado Húngaro y Eslovaco.
  • La venta de vivienda por parte de extranjeros creció el año pasado un 36 % y la realizada por españoles ha experimentado un incremento, en el segundo trimestre de 2014, de hasta un 12,5 %.
  • El comprador extranjero es el que tira con fuerza de la recuperación del mercado inmobiliario: ingleses, franceses, rusos, belgas, alemanes y, por supuesto, chinos.
  • En las principales capitales (Madrid, Barcelona y Bilbao) el precio de la vivienda ha crecido un 10 %.
El nuevo escenario económico que se presenta requiere de excelencia en la gestión para que las empresas promotoras y constructoras consigan volver a meterse en la rueda del negocio. Ya sabemos que España es un país de sensaciones, y esas sensaciones parecen estar cambiando. Percibimos sensaciones optimismo y un cambio de tendencia positivo del mercado de la vivienda. Por ello, ahora más que nunca, la excelencia en la gestión del negocio inmobiliario supone la diferencia entre avanzar o retroceder, entre perdurar o desaparecer. Algunas recomendaciones básicas para la administración de las empresas inmobiliarias podrían ser:
  • Gestionar y analizar las distintas propuestas de presupuestos para la realización de los proyectos inmobiliarios.
  • Controlar en todo momento la ejecución de los mismos (control de mediciones, certificaciones, informes comparativos, etc.
  • Tener siempre un control pormenorizado de todos los costes de la inmobiliario
  • Conocer en detalle los flujos de cobro y pago y el estado real de Tesorería en cada momento.
  • Disponer de herramientas de análisis y simulación para la toma de decisiones.
  • Calificar el comportamiento histórico de tus proveedores para establecer valoraciones de referencia para futuras contrataciones.
Los momentos de cambio son ocasiones para los mejor preparados, para aquellos que no ven crisis sino oportunidades de negocio.

Inversión inmobiliaria en Panamá

Animados por las conclusiones que sacamos en Panamá Invest decidimos viajar hasta Panamá para seguir tomando el pulso a la actualidad inmobiliaria en este país. ACOBIR EXPO INMOBILIARIA 2015, se celebró del 28 de enero al 1 de febrero, y fue la séptima edición del salón inmobiliario organizado por la Asociación Panameña de Corredores y Promotores de Bienes Raíces (ACOBIR). El salón inmobiliaria tuvo lugar en el centro de convenciones Atlapa de Ciudad de Panamá, escenario de referencia en el país para albergar grandes ferias y exposiciones. Entre otras empresas inmobiliarias, participaron en ACOBIR EXPO INMOBILIARIA 2015 algunas de las más importantes promotoras, constructoras y entidades financieras del país, e incluso instituciones gubernamentales relacionadas de una u otra manera con el negocio de la vivienda. Según datos proporcionados por la propia organización, en ACOBIR EXPO INMOBILIARIA 2015 se dieron cita más de 30.000 visitantes, y participaron más de 150 empresas expositoras. En ACOBIR EXPO INMOBILIARIA 2015, nos encontramos con importantes inversores locales y extranjeros. Nos llamó especialmente la atención la participación de Brokers, profesionales del diseño y la arquitectura, ejecutivos de grandes cadenas hoteleras así como la asistencia de altos cargos de empresas multinacionales. Panamá sigue en la cresta de la ola inmobiliaria, las empresas españolas están tomando buena nota de ello y continúan llegando a Panamá para aprovechar las posibilidades de inversión que ofrece el país.

Panamá Invest repite en Madrid

  • Más de 200 empresas se dieron cita en Panamá Invest, celebrado en el hotel Meliá Fénix en Madrid.
  • Melitón Arrocha, Exmo. Ministro de Comercio e Industria de Panamá, y Mercedes de la Guardia, Embajadora de Panamá en España, principales personalidades en el evento.
  • El acto estuvo presidido por Arturo Fernández, Presidente de la Cámara de Comercio de Madrid.
  • El Gobierno de Panamá organiza este evento para ayudar a promocionar las diferentes posibilidades de inversión que ofrece Panamá.
El pasado 11 de diciembre de 2014, en el hotel Meliá Fénix de Madrid, tuvo lugar Panamá Invest evento organizado por el Gobierno de Panamá para divulgar las posibilidades de inversión que las empresas españolas pueden encontrar en su país. El evento estuvo presidido por el Exmo. Ministro de Comercio e Industrias, Melitón Arrocha, quién estuvo arropado por otras personalidades como la Embajadora de Panamá en España, el dirigente de la Superintendencia de Bancos de Panamá, el Administrador de la Agencia Panamá Pacífico y el Secretario Nacional de Energía. Como en anteriores ediciones de Panamá Invest, se eligieron una serie de sectores estratégicos de interés, y en esta ocasión tuvieron un especial protagonismo mercados como el de la construcción, el turismo, e incluso el sector financiero. En el evento también participaron las principales asociaciones de Panamá lo que hizo de Panamá Invest una excelente ocasión para conseguir reuniones de calidad con los máximos dirigentes de empresas y asociaciones panameñas. Destacar que Panamá Invest es un ciclo de conferencias, de carácter internacional, en el que se ponen de manifiesto algunas claves en materia empresarial para ayudar a potenciar los negocios en este país. Panamá Invest ya se ha celebrado en ciudades tan importantes como Washington, Tokyo, Munich, Londres, Sao Paulo o Toronto. España, por su parte, ya había tenido anteriormente la oportunidad de albergar 2 eventos Panamá Invest en las ciudades de Barcelona y Madrid, que ahora ha conseguido repetir como sede del evento gracias al éxito obtenido en la edición celebrada en el año 2012.

El negocio inmobiliario y el poder de la información

Si en alguna ocasión, en el mercado inmobiliario, ha sido vital poseer e interpretar correctamente los datos que manejamos en torno a la vivienda, ese momento es AHORA. La incertidumbre financiera, las restricciones en el crédito y la inflación han castigado al país en su conjunto, pero con especial dureza al mercado de bienes raíces, y lo han empujado hacia un “reciclaje” irremediable del modelo de negocio tradicional. El nuevo escenario económico exige de las empresas promotoras y constructoras excelencia en la gestión. Y es que ya no es utópico hablar de la recuperación económica del país, el crecimiento del PIB y la reducción del desempleo. Y el mercado inmobiliario también parece empezar a recuperarse. El precio medio de la vivienda nueva y usada ha alcanzó los 1.328 euros el metro cuadrado al cierre del segundo trimestre de 2014, lo que supone un incremento del 4,5% respecto al trimestre anterior, según el informe trimestral que presentó Sociedad de Tasación (ST). No vamos a descubrir ahora que España es un país de sensaciones, y éstas son muy diferentes hoy que hace unos meses.  Por ello, ahora más que nunca, una gestión profesionalizada de nuestra actividad inmobiliaria supone la diferencia entre avanzar o retroceder, entre perdurar o desaparecer. Algunas recomendaciones para la gestión inmobiliaria en nuestro día a día son:
  •       Gestionar y analizar las distintas propuestas presupuestarias de nuestros proyectos inmobiliarios.
  •       Controlar en todo momento la ejecución de los mismos (control de mediciones, certificaciones, informes comparativos, etc.)
  •       Mantener en todo momento un control pormenorizado de los costes del negocio.
  •       Tener presente los flujos de cobro y pago y la posición de Tesorería en cada momento.
  •       Disponer de herramientas de análisis y simulación para la toma estratégica de decisiones.
  •       Calificar el comportamiento histórico de los proveedores para establecer valoraciones de referencia para futuras contrataciones.
Recuerda que los momentos de cambio son ocasiones para los mejor preparados, para aquellos que no ven crisis sino oportunidades de negocio. No esperes más y aprovecha todo el poder de las nuevas tecnologías al servicio del negocio inmobiliario para avanzar con paso firme y seguro.

¿Cómo elegir un local con criterio?

Esta mañana he estado leyendo el blog de JJ Franco Consulting, y me he encontrado con un post  muy interesante en el que bajo mi punto de vista hace una reflexión muy acertada sobre una de las decisiones más importantes a la hora de abrir un negocio, qué local debo comprar o alquilar para mi empresa. ¿Merece la pena en realidad hacer un mayor esfuerzo económico para adquirir un espacio de mayores dimensiones o mejor situado?. Juan Jesús Franco argumenta, y yo también soy de la misma opinión, que no importa pagar un poco más a la hora de comprar un local, si éste está bien situado, ya que en él, siempre habrá un negocio asegurado. Si tenemos capital disponible y lo queremos invertir, no debemos olvidar lo que siempre se ha dicho y es verdad, la tierra y el ladrillo es lo más seguro. No somos ajenos a la crisis inmobiliaria, pero hablamos de invertir con criterio, no de meter dinero en ladrillo porque sí. Si tiempo atrás hablábamos de burbuja inmobiliaria es porque ésta se estaba inflando, las cosas tienen un valor, y es lo que en realidad cuesta hacerlas, el material que se emplea en ello y el lugar donde se coloca. Por eso no era de recibo que subieran tan espectacularmente los precios, de un día para otro sin razón aparente. Como estamos hablando a tiempo pasado, esto ya no tiene ningún valor, pero conviene pensar en las inversiones presentes y futuras. Pongamos un ejemplo situándonos en la capital de España, ya que este ejemplo se puede aplicar a cualquier capital, ciudad o pueblo: “No es lo mismo tener un local comercial situado cerca del Corte Ingles, que estar situado cerca del Museo del Prado, son dos buenos sitios y que pasan mucha gente, pero no dejará usted de reconocer que comercialmente es mucho mejor los que están cerca del Corte Ingles”. Con esto queremos decir que existen en todas las ciudades locales en muy buenos sitios, otros no tan buenos y otros que simplemente son malos porque no son comerciales. Nunca debemos pensar en, voy a comprar un local, si no en, ¡voy a invertir en un local! a partir de este segundo pensamiento, es cuando se empieza a trabajar en el tema. Lo primero que tendrá en cuenta un Asesor o Consultor Inmobiliario es la rentabilidad de su inversión y en segundo lugar y muy importante, es que esa rentabilidad permanezca asegurada con el tiempo, y para esto último es cuando antes de comprar ese local tan llamativo, hay que tener en cuenta lo siguiente: 1º).- Situación del local, ¿Hace o no esquina? 2º).- Desde cuantos ángulos de la zona se ve. 3º).- Metros del local y amplitud de la fachada. 4º).- Por el sitio en que se encuentra ¿para cuantos negocios/actividades, podría servir este local?. Para esto también hay que tener en cuenta: A.- El vecindario. B.- Segmentación de la gente que pasa por delante del local. C.- Al ser posible hacerse de un histórico de los negocios que ha habido en ese local, que tiempo han estado funcionando cada uno de los negocios que en ese local hayan estado instalados. Los locales donde se abren y se cierran negocios con frecuencia, hay que ponerlos en cuarentena y estudiar los motivos que han podido causar los cierres de los anteriores negocios instalados en ese local, y para eso hay que rellenar muchos ¡¡¿Por qué?!! El local que se compra con este estudio realizado, la inversión va avalada mucho más que los que se compran con el desconocimiento por la ausencia de toda la información que un estudio profesional como éste, le da.

Nuevas tendencias del mercado inmobiliario

José Antonio Perez, Director del INSTITUTO DE PRÁCTICA EMPRESARIAL, analiza las tendencias del sector inmobiliario, en el portal inmobiliario NEWLAR. Aquí las conclusiones:

A finales de 2006 cambió el ritmo frenético de ventas, subía el tipo de interés y el mercado internacional de titulizaciones hipotecarias españolas se secaba. Pues bien, desde finales del 2009 vuelve a cambiar el ritmo de ventas en caseta de obra nueva y reservas, subiendo ligeramente, tras el desplome a casi cero durante 2007 y 2008, los tipos de interés siguen en mínimos, sin perspectiva de subida a corto plazo y paradójicamente las titulaciones hipotecarias españolas vuelven a colocarse en los mercados internacionales. Dichas claves, marcan un cambio de tendencia claro en el mercado inmobiliario, aunque con colores pasteles y tímidas fuerzas, de ahí que sea el momento de activar cuántas palancas consideremos oportunas, tanto desde la esfera privada como pública, y especialmente de forma mixta, vía concesiones administrativas, para que dicha recuperación llegue a los mercados de demanda, en forma de generación de empleo o menor destrucción del desempleo actual y activación del consumo. Todo ello, indica que el soporte del mercado inmobiliario se ha establecido, y para entender su impacto, vivido durante los tres últimos años, más los próximos de recuperación, basta compararlo con la comba del 92, es decir frente a más de doscientos mil proyectos de obra nueva que soportaron e iniciaron la recuperación del 92. En la actualidad iniciamos la senda del crecimiento, desde poco más de ciento cincuenta mil en toda España para 2010, habiendo descendido de una doble altura respecto al 92 y con una mochila cuatro veces más cargada de deuda. Las próximas estadísticas trimestrales, darán cuenta de cómo continuamos drenando stock de forma generalizada por toda España, con especial énfasis en las ciudades AVE, capitaneadas por Córdoba, como principal eje logístico, restaurador, cultural y residencial del centro-sur Español. Siendo especialmente estratégico en el litoral, donde dependerá de que activemos las redes internacionales de venta con máxima transparencia y seguridad jurídica. Luego, estamos en el momento ideal para definir desde cada ciudad, como quiere que sea su futuro, el de sus ciudadanos y por ende el de su economía. Para ello es necesario e ideal en estos momentos, abrir la reflexión estratégica desde dentro hacia fuera, definiendo donde queremos y podemos destacar como ciudad. De tal forma que un turista pueda responderse fácil y exclusivamente las preguntas ¿qué ver, dónde comer y dónde dormir?, viviendo experiencias únicas. Serán las claves para convertirse en un destino único, y para atraer a dichos turistas de ocio, negocio, culturales, deportivos, de salud, etc. será necesario poner en orden y priorizar ante las nuevas infraestructuras y proyectos inmobiliarios necesarios para soportar la nueva actividad de servicios, arrancando por efecto dominó el resto de cadena de producción, en cuánto a la industria auxiliar dependiente. Activando finalmente el empleo y consumo de forma sostenida, en definitiva la generación de riqueza. La planificación estratégica de las ciudades no tendría continuidad sin el soporte jurídico del planeamiento urbanístico actualizado y aprobado definitivamente, siendo la clave para atraer al inversor y emprendedor, puesto que cualquier actividad encuentra sus raíces en la construcción e inmobiliario. Y ante la situación actual de las entidades financieras, habrá que trabajar en otros frentes donde la colaboración público-privada, vía concesiones administrativas, etc. en base a las nuevas formas de contratación pública, despejemos caminos para la financiación de inversiones municipales, así como para la activación de proyectos a medio construir , urbanizar o gestionar urbanísticamente, pero con el nuevo enfoque estratégico desde cada ciudad. De la última encuesta elaborada por el departamento de investigación académica de IPE, distribuida entre sus más de 7000 alumnos de todo el territorio nacional, se desprende que sin activar la construcción se demora la recuperación.

Internet ha cambiado el sector inmobiliario

En este post analizaremos algunas de las claves más importantes sobre el cambio de modelo en la búsqueda de vivienda. Para ello nos apoyáremos en los últimos estudios publicados por Nielsen Online para Idealista.

Para el promotor o la empresa inmobiliaria ya no es suficiente con invertir parte de su presupuesto publicitario en la tradicional valla publicitaria o con publicar un anuncio en presa escrita. Ahora deben ir un paso más allá y confiar en las nuevas posibilidades que ofrece Internet. AYER (Antes del año 2000) Hace diez años una persona interesada en la compra de una vivienda dedicaba entre 250 y 300 horas en filtrar anuncios. Otra gran problemática existente era que una vez estaba decidido por un inmueble siempre quedaría la duda de si habría mejores opciones disponibles por ese precio. HOY (2010) Hoy todo ha cambiado radicalmente, las plataformas online nos permiten disipar cualquier duda y el usuario es el gran beneficiado.
El cliente de Internet cada día se parece más al que acude al punto de venta
Existen 8 millones de usuarios en la categoría inmobiliaria en Internet, de hecho, el 94% de las compras de la primera vivienda se realiza mediante Internet, aunque el trato se cierre, como es lógico, en las oficinas del promotor o en el domicilio del anunciante particular. El primer lugar donde los usuarios buscan piso es en los portales inmobiliarios, seguido por las páginas web corporativas de los promotores y en tercer lugar en los buscadores, encabezados por Google. En los mismos estudios de Nielsen se afirma que una persona interesada en buscar piso dedica 2 horas y 30 minutos a la semana en ver pisos por Internet durante 6 semanas, en total 15 horas. Como comentábamos antes, hace 10 años se empleaban 300 horas en filtrar anuncios, esto supone una reducción del 90% en el tiempo dedicado a la búsqueda.

Marketing digital para empresas inmobiliarias

Hoy, en mi primer post del blog, me gustaría compartir con vosotros todas las claves que César Oteiza, cofundador y director de operaciones de Idealista, expuso la semana pasada en OMEXPO 2010 Madrid, evento líder del Marketing Digital.
Es vox populi que el éxito de los portales inmobiliarios radica en poner al alcance de la mano del usuario toda la información que necesita sin tener que moverse de la silla. Este es el listado con los seis puntos que más valoran los usuarios de los portales inmobiliarios:

  • Precios Exactos. Es fundamental que se indique el precio exacto y actualizado de los inmuebles. En este sentido se están dando pasos de gigante pero aun nos encontramos con promotores reacios de indicar esta información. ¿Qué miedo tienen? ¿Que les compren?, ¿Vender más barato que la competencia o viceversa?. Tanto los estudios de Idealista, como los de Nielsen indican que mostrar el precio y que este sea competitivo es imprescindible en un inmueble anunciado en la red.
  • Muchas fotos. Junto al precio, lo más importante del inmueble anunciado, que nos entre por los ojos.  Es tal la importancia de las fotografías que en Grecia el portal inmobiliario líder no publica el precio de una vivienda sin antes ver sus fotografías. “Las fotos de una casa determinan su precio en Internet”.
  • Servicios en la zona. Farmacias, colegios, restaurantes…
  • Mapas precisos. Quiero visitar el inmueble y sus alrededores.

Los otros aspectos que más valoran los navegantes son los planos de las plantas del edificio, visitas virtuales en tamaño de pantalla completa, vídeo reportaje narrando la visita al inmueble, virtual earth o vista de pájaro de la zona.
Decíamos que el precio del inmueble es el primer filtro que utilizan los navegantes a la hora de buscar piso o venderlo. Si queremos vender un  piso en poco tiempo se que precio tengo que poner para figurar el primero de la lista.
También es relevante el servicio de tasación de las viviendas de la zona, como servicio adicional en los portales inmobiliarios. Esto nos permite saber si el inmueble que me interesa está por encima del valor de la zona en comparación con el resto de inmuebles. Por otra parte hay un perfil de navegante que únicamente está interesado en saber lo que vale su piso o curiosear como son otros pisos de la zona. Y es que  “los portales inmobiliarios se han convertido en catálogos de diseño de casas”.
Otro servicio de gran valor añadido en los portales son las alertas de novedades por email. Tan sólo hemos de visitar un portal una vez y registrarnos. Automáticamente nos llegarán correos electrónicos con inmuebles de la zona y precio seleccionados anteriormente, bajadas de precios… este servicio también está disponible por SMS.
Para facilitar la navegación también podemos registrar nuestros inmuebles favoritos o seleccionar un anuncio como descartado para que no lo volvamos a visualizar.

Cada portal inmobiliario es un escaparte diferente con medios y servicios bien diferenciados.
En  Newlar.com de hecho damos la posibilidad de elegir que tipo de información deseas que te envíe el promotor, si bien más fotografías, información sobre la forma de pago o financiación, fecha de entrega de llaves e incluso que te envíen por correo a tu domicilio el catálogo de la promoción.